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超前部署定目标,精心筹划谋发展

2018/9/1


---老庄教育集团召开2018-2019学年工作部署会议

    新学年在即,815日上午800,老庄教育集团2018-2019学年工作部署会在英博校区举行。老庄教育集团董事长朱建华先生、合伙人委员会成员、各校区中层以上领导出席会议,会议由老庄教育合伙人委员会主任张振军主持。

主要内容:

   一、老庄教育合伙人委员会主任张振军布置老庄教育集团2018-2019学年工作。

   各校区务必做好新学年各项准备工作,制定好工作计划及各校区三年规划,新学年各校区的工作要分工明确,做好工作定位,并按计划严格执行。

    二、学习集团公司《工资发放和工作表彰制度》、《高层评估考核办法》、《高层人员聘用制度》三个文件并进行讨论反馈。





   三、观看王国钟老师的视频《高管说话和做事》。作为高管必须具备高管的思维模式,说话就要代表正气;做事要站在大局的角度,为公司的长远发展考虑。

   四、老庄教育集团董事长朱建华先生从集团的办学定位、办学特色、安全、育人等方面阐释了老庄教育办学思想,并就如何当好领导、如何运用商业思维模式经营学校、用商业经营模式管理学校作了专题讲座。

          1.要有严谨的制度,要设定好游戏规则。

   2.要设置运用好PK机制。

   3.作为领导必须做事沉稳、细心、有胆识、有诚信、有自信心、有担当且做事要有大格局、要有大爱精神。

   4.不计较得失,不计较功名利禄。

   5.学校各项经营要以安全和教学质量为前提。

   6.领导要培养商业思维的意识和能力。

   五、各校区与合伙人委员会签订PK协议并现场缴纳乐捐基金。


   六、老庄教育合伙人委员会主任张振军作总结发言。

   1、学习内容根据实际情况要落地,要落实。

   2、各校区各项工作领导要起到规范、引领的作用。

   3、他山之石,可以攻玉,要善于学习,科学学习,学校的本质是做教育。

   4、做好“走出去,请进来”的教师业务培训工作。

   提前布置工作是为了更好地开展工作,计划,重过程,让老庄教育集团更加辉煌灿烂